闭的大企业则有些多。尤其是东山省，很多大企业都陷入了风波。引导基金、纾困基金、新旧动能转换基金，纷纷成立，驰援企业。

　　刘小夏不忙的时候，认真的读书。读了《聪明的投资者》《股票大作手回忆录》等经典书籍。

　　有时候，刘小夏会想，企业倒闭，似乎是最终归宿。万事万物，都是有生命周期的。自然界万物，都有寿命。连宇宙都有寿命，更何况是企业？

　　企业和人一样，都是从出生，走向死亡。绝大多数民营企业，都是婴幼儿时期就夭折了。强壮起来的民企，或许会因为决策失误，或许会因为产品迭代，或许会因为投资激进，好多原因，都有可能让企业死亡。

　　包括有一些上市公司。近期，刘小夏就接触了一家南河省的民营上市公司，就存在这样的问题。

　　企业是养猪的，养猪是存在猪周期的，大概四年一轮回。原因也简单，国内养猪，还是以散养为主。信息的不对称，导致了养殖户的一哄而上和一哄而散。

　　但这家企业的老板胆子比较大，之前赌了几次，都赌赢了，就有些盲目自信。不但花了几十亿建现代化猪场，养高端绿色猪。还搞互联网+，搞游戏电竞，进行各种投资。

　　最终，资金链断裂，辛苦一生的企业化为乌有。还因为给企业做了一些担保，变得负债累累。

　　通过这些事，刘小夏悟出了两个心得。第一，做企业，利润很重要。除非是互联网等高科技行业，否则，做企业一定得有利润。利润可以少一些，但一定要有。亏钱的买卖，并不是所有人都能坚持下来的。

　　第二，企业的核心业务，一定要稳。这一点，是刘小夏和裴清友学的。核心业务稳，再谨慎投资。要时刻保证，即使明天企业关门，也不会引发债务问题。

　　或许是康新德的暴雷，让股民对民营上市公司丧失了信心。蓝筹股涨的非常猛。刘小夏重仓的，是券商和消费板块，又挣了大钱。

　　六月份，又爆出来一个惊天大案。岭南某民营企业，涉及300多亿的诈骗。亚诺财富踩雷，晟丰集团踩雷，还有一家券商和两家信托公司，一起踩雷。甚至，还把两家电商巨头也拉下了水，揭开了电商刷单的内幕。

　　刘小夏是真的有些无语了。这种供应链骗局，是真的不好识别。他想起一句话，道高一尺，魔高一丈。

　　过去几年，金融行业的过度繁荣，让很多人都产生了财富幻觉。只看到了金融行业挣钱，没看到金融行业的风险。

　　现在，ZF已经意识到了这方面的风险，正如裴清友所有，市场正在出清。同时，ZF对财富管理行业的乱象，重拳出击。执法力度空前的严厉，退佣、判刑，成为常态。

　　刘小夏不止一次庆幸，幸亏来了远大。否则，他待在盛唐，一定是纠结的，痛苦的。

　　当然，这只是刘小夏的想法。实际上，李青等人，依然在勤奋的工作。没办法，生活压力这么大，得养家糊口。不干财富管理，其他行业更难赚钱。

　　在刘小夏看来，社会上只剩下两个岗位。一、销售岗位，二、技术岗位。

　　技术，需要专业。销售，是个人就能干。看似门槛低，但想做好，门槛极高。

　　像远大这样的公司，只招聘有客户资源的员工。将99%的求职者都挡在了门外。盛唐门槛低的背后，是陌电团队超高的流动性和淘汰率。

　　唉！

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