现在的央视广告时间绝对是稀缺资源，尤其是晚上的黄金广告时间。
就在去年央视为了解决黄金时间段广告销售供不应求的问题，首次开始以招标的形式来尝试解决这一问题，来让效益最大化。
在韩文昌看来这就更需要一个熟门熟路的团队来制定招标的方案。
上次去京城，韩文昌专门了解了一下如何在央视打广告。
还真不像他想象中那么简单。实际上这个时代，央视的广告基本上都外包给各个广告代理公司了。
“哈哈，当然！所以韩总是打算插手今年11月的央视招标了？”段建廉大笑着说道。
这番话韩文昌到是说到了段建廉的痒处。
毕竟是91年就上过央视广告的企业。
在这方面段建廉肯定有自己的人脉。
韩文昌当然不吝啬广告费，但是能够用最少的钱办最大的事儿，当然更好。
韩文昌说得挺简单，但段建廉知道想要做到哪可能这么简单？
必然还是有过一番激烈斗争的，只是他还不了解之前的历史，不方便开口评价。不过有一点段建廉觉得韩文昌说的没错，基础打好了，以后终归是会越来越好。
“我知道段总你的忧虑。对很多国企而言，人浮于事，消极怠工的情况都是家常便饭。但那是大环境使然，现在情况不一样了，很明确的，不干活就没饭吃。不遵守劳动纪律，那么就直接下岗，所以你看到员工的工作态度都很端正，精神也饱满。”
“当然，这也跟我们的薪资待遇相关。只要肯干的，我不怕多发钱！现在能够上产线的员工，他们每个月拿的钱起码是之前薪资待遇的两倍！这就是我们的底气。而且我相信，只要管理制度严格执行一段时间，让所有人都看到，只要勤恳劳动就能致富，肯定能产生更良好的效应。所以我觉得段总大可不必为生产管理方面的事情忧心。”
根据他的记忆，起码要到2000年后，源自日本的5S管理制度才会在沿海的一些大小厂内流行开来，而且大多还是台资企业。
换而言之他把这种先进的管理制度提前5年带进了华夏内部城市，这对于段建廉的管理团队而言，其实也是个挑战。
韩文昌点了点头，首肯了段建廉的建议。
段建廉微微颔首。
“好吧，这一块暂时就这么决定了。其实我也知道，韩总邀请我来，肯定还是对我们原本掌握的渠道很有兴趣的，我在这里也表个态，小霸王的渠道我们一直维护的很好，以后可以用在华强DVD这一块产品上。毕竟DVD产品跟游戏机并不冲突，但是万门程控交换机这一块，需要我们的团队去重新开辟市场，这一块我希望得到公司无条件的信任跟支持！”段建廉谨慎的说道。
其实拉段建廉来华新，除了看中小霸王的销售渠道
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